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日本企業(yè) (SMC氣動(dòng)元件三榜有名)

  • 發(fā)布日期:2012/11/2      瀏覽次數(shù):5033
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    工業(yè)技術(shù)的發(fā)展與能源的過快消耗日益成為人們不可回避的社會(huì)問題。環(huán)保、節(jié)能自然成為人們追求的產(chǎn)品性能,如要求電氣電子元件產(chǎn)品不含鉛、鎘、水銀、六價(jià)鉻等對(duì)人體有害的物質(zhì),同時(shí)具有節(jié)能的特性。
    在CIMES和CMTF展會(huì)上,SMC展出了機(jī)床的相關(guān)氣動(dòng)產(chǎn)品以及環(huán)保、節(jié)能的解決方案。在SMC公司的展臺(tái)上,我們看到SMC的速氣缸用于機(jī)床速門的開閉,工業(yè)過濾器用于冷卻液的過濾,位置傳感器確定工件位置,機(jī)械連接式無桿氣缸和氣爪用于工件的取出。還有用于激光加工機(jī)的節(jié)能型
    SMC()有限公司總趙彤在接受本刊記者采訪時(shí)謙虛地說:“對(duì)于機(jī)床,我們是配角,但是我們致力于為機(jī)床設(shè)備的節(jié)能與環(huán)保貢獻(xiàn)力量。”氣動(dòng)元件是機(jī)床設(shè)備的非常重要的配套元件,隨著機(jī)床整體性能的不斷化,對(duì)配套元件也提出了更的要求。“這SMC帶來了體現(xiàn)環(huán)保、節(jié)能的產(chǎn)品,也是符合家對(duì)工業(yè)發(fā)展與能源消耗的要求。”趙彤說:“氣動(dòng)產(chǎn)品的節(jié)能體現(xiàn)在節(jié)電和率地利用壓縮氣體。而氣動(dòng)元件的綠色環(huán)保則體現(xiàn)在產(chǎn)品的材料中不含鉛、鎘等可能對(duì)操作者產(chǎn)生潛在危害的元素。對(duì)于食品、電子、醫(yī)療器械、半導(dǎo)體,等對(duì)材料和環(huán)境有嚴(yán)格要求的,SMC現(xiàn)在能夠提供*綠色環(huán)保的氣動(dòng)元件。同時(shí)這也為我的氣動(dòng)提出了新的方向,氣動(dòng)對(duì)保護(hù)環(huán)境同樣具有不可推卸的責(zé)任。”日本企業(yè) (SMC氣動(dòng)元件三榜有名)/39529839/39529830:?jiǎn)螛s兵
    談到機(jī)床的自主創(chuàng)新,趙彤認(rèn)為的機(jī)床市場(chǎng)環(huán)境非常,客戶也在不斷地成熟,鼓勵(lì)內(nèi)企業(yè)自我創(chuàng)新是縮短同*技術(shù)差距的有效途徑。他說目前每年50%的氣動(dòng)元件新產(chǎn)品都是SMC自主開發(fā)的,SMC進(jìn)入后也積極提倡的進(jìn)行自主創(chuàng)新。希望通過協(xié)會(huì)來設(shè)立自主創(chuàng)新的獎(jiǎng)項(xiàng),鼓勵(lì)在的市場(chǎng)背景下的創(chuàng)新產(chǎn)品,SMC愿意作為此項(xiàng)活動(dòng)的*和支持者。
     15年前,在SMC入駐亦莊時(shí),北京日?qǐng)?bào)在頭版用醒目的套紅字體發(fā)布一篇報(bào)道“SMC到北京投資,讓氣動(dòng)事業(yè)一步跨入*行列”。15年后,SMC在制造業(yè)書寫這樣一個(gè)神話:氣動(dòng)元件的新產(chǎn)品有一半都是SMC開發(fā)出來的。
    從Z初的2000萬美元投資開始,到如今的4億美元投資規(guī)模。SMC()的飛速發(fā)展,超越了很多人的想象,甚包括作為*和的趙彤。
     但和開發(fā)區(qū)的很多企業(yè)老板不同,在采訪中趙彤會(huì)時(shí)不時(shí)地“跑題”,拋開自己和SMC()的發(fā)展,興致勃勃地談?wù)撈痖_發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、開發(fā)區(qū)的教育、環(huán)境和開發(fā)區(qū)的未來。有意思的是,談?wù)撟约旱某煽?jī)時(shí)趙彤會(huì)非常儒雅、謙虛,但談到開發(fā)區(qū)的建設(shè),他就會(huì)亢奮起來,甚語調(diào)都會(huì)陡然拔幾度。
    了解趙彤的人會(huì)對(duì)他的“反常”會(huì)心一笑。因?yàn)檫@位SMC()的當(dāng)家人和亦莊有著太深的淵源。如果說如今的SMC()這只大鵬鳥是趙彤和幾千名員工給了它骨架,那么賦予它豐滿羽翼的就是亦莊這片投資的沃土。
    老導(dǎo)把他扶上馬再送一程
    在一名大學(xué)教授和SMC()老板之間,有著太大的跨度。盡管老一輩知識(shí)分子的可貴精神在于肯干,但能夠讓趙彤敢于把事業(yè)越做越大的動(dòng)力源泉,卻來自政府的鼓勵(lì)。
    “1995年我們買2萬平方米土地時(shí),選擇了離管委會(huì)Z近的一塊地,當(dāng)時(shí)心里很踏實(shí),覺得有什么事可以找政府。”
    從這些話中我們感覺到,剛起步的趙彤和他的團(tuán)隊(duì)對(duì)管委會(huì)工作人員像朋友一樣的信任。15年前管委會(huì)老導(dǎo)的一句話,趙彤在心里珍藏今。
    當(dāng)時(shí)管委會(huì)的一位副主任在一辦公會(huì)上對(duì)各職能部門的導(dǎo)們說了這樣一句話:“可有一個(gè)外商獨(dú)資企業(yè)找我們?nèi)俗隼习辶?,我們大家多幫助幫助他?rdquo; 這話還是趙彤后來聽別人轉(zhuǎn)述的,但他從此就牢牢刻在了心里。簡(jiǎn)單的一句話,卻反映了開發(fā)區(qū)導(dǎo)的博大胸懷。趙彤說,在工作中遇到什么困難,一想到這句話,總是感到心里熱乎乎的,并對(duì)事業(yè)充滿了信心。
    其實(shí)這些年來,開發(fā)區(qū)政府對(duì)區(qū)內(nèi)眾多企業(yè)的呵護(hù),就一直沒有停止過。
    SMC()也面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn),是恐慌?停產(chǎn)?還是沉著積極應(yīng)對(duì)?關(guān)鍵時(shí)候,是管委會(huì)導(dǎo)帶職能部門負(fù)責(zé)人上門,將消毒的用具和防非典的口罩、消毒液送到*線。這種雪中送炭式的幫助讓趙彤唏噓不已,像這樣的政府對(duì)社會(huì)對(duì)企業(yè)的關(guān)系在別的家很難想象,我們的外籍職工也覺得不可思議。
    日本企業(yè) (SMC氣動(dòng)元件三榜有名)/39529839/39529830:?jiǎn)螛s兵
     

     
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